Pratiques managériales et engagement

Dans cette vidéo, Issac Getz répond à deux questions :

• Comment valoriser et encourager les initiatives des collectifs de terrain quand l'organisation a une approche managériale formalisée de la sécurité ?
• Pensez-vous que les pratiques managériales soient un frein à l'engagement et l'implication des employés ?

Il existe aujourd'hui une incohérence entre la démarche top/down des entreprises et leur volonté d'impliquer les employés. D'où la nécessité de transformer les modes managériaux de l'organisation, qui sont la cause de cette désimplication, afin de créer des conditions dans lesquelles les employés commencent à être enthousiastes, à s'engager et à agir pour le bien de l'entreprise.

A propos de l'intervenant

Isaac Getz est professeur de leadership et de l'innovation à ESCP Europe et docteur en psychologie. Il a publié de nombreux travaux de recherche sur le management des idées, l'innovation et la créativité, la transformation organisationnelle et le leadership libérateur. Il est également le co-auteur de l'ouvrage Liberté & Cie (Fayard 2012/Flammarion 2013/Freedom, Inc. 2009).